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Die Wahl des optimalen Unternehmensstandortes ist nicht immer leicht. Neben der Art des produzierenden Gewerbes sind zudem auch noch die vorhandenen Räumlichkeiten wichtig: Werden Büroräume, Verkaufsräume oder Produktionsstätten benötigt? Oder reicht am Anfang vielleicht sogar nur ein gemietetes Büro? Für alle Fragen gilt: Zunächst ist eine Standortanalyse wichtig.
Das enthält eine Standortanalyse
Wichtige Punkte für eine Standortanalyse sind:
- Verkehrsanbindung
- Konkurrenz
- Kosten
- Kunden
- Personal
Nur Unternehmer, die bereits von Anfang an diese wesentlichen Merkmale beachten, erhöhen ihre Geschäftschancen. Denn mit einem optimalen Unternehmenssitz steht und fällt der Unternehmenserfolg.
Freelancer? Dann reicht auch ein flexibles Bürokonzept
Wer von zu Hause aus arbeitet und nur für ein paar Stunden ein Büro benötigt, beispielsweise als Geschäftsadresse oder für Konferenzen, kann sich ein Büro auf Zeit mieten. An fast jedem Standort gibt es inzwischen solche Büros auf Zeit – sie bieten alles, was benötigt wird – auf Wunsch sogar einen Sekretärinnenservice.
Die Büros sind bereits komplett ausgestattet und verfügen über Festnetz, Internetzugang und einen professionellen Empfangsbereich. Oft ist die Mitnutzung von Druckern, Kopierern und Faxen möglich und eine Teeküche sowie Sanitärräumen sind ebenfalls vorhanden.
Wer hilft bei der Suche nach dem optimalen Standort?
- Datenbanken: Für die Suche nach Büro- und Gewerberäumen helfen verschiedene Immobilien-Datenbanken wie immowelt.de. Hier können ebenfalls Suchanzeigen aufgegeben werden.
- Immobilienmakler: Der Immobilienmakler ist der klassische Ansprechpartner für die Suche nach Gewerbeimmobilien. Makler können über das Internet oder in den Tageszeitschriften gefunden werden.
- IHK und Handelskammern: Ein guter Ansprechpartner sind auch die Kammern vor Ort. Sie kennen oft auch neu erschlossene Gewerbegebiete.
- Tageszeitungen: Obwohl inzwischen fast alles über das Internet läuft, werden viele Gewerbeimmobilien noch in den entsprechenden Tageszeitschriften inseriert.
Checkliste für die Standortwahl
- Lage: Erreichbarkeit, Hauptverkehrsstraße, Sichtbarkeit aus allen Himmelsrichtungen, Einbindung in ein Einzelhandelsumfeld
- Einzugsgebiet: Ländliches Gebiet – wie viele Einwohner innerhalb von 20 km? Stadt: Wie viele Einwohner?
- Notwendige behördliche Genehmigungen: Wie ist das Grundstück im Bebauungsplan ausgewiesen?
- Versorgung: Wo kommen die Waren und Rohstoffe her? Sind entsprechende Zulieferer und Dienstleister in der Nähe?
- Arbeitskräfte: Werden Fach- und Führungskräfte benötigt und sind diese am Standort vorhanden?
- Konkurrenz: Wie groß ist an diesem Standort die Konkurrenz?
- Kosten: Welche Investitionen fallen an? Wie hoch sind die laufenden Kosten?
- Kundennähe: Wie wichtig ist die Kundennähe? Wird Laufkundschaft benötigt und ist diese am Standort vorhanden?
- Verkehrsanbindung: Ist die Verkehrsanbindungen gut für Lieferanten? Können auch Kunden und Mitarbeiter den Standort problemlos erreichen? Sind genügend Parkplätze vorhanden?
Fazit: Für die Standortanalyse sollten sich Unternehmer immer ausreichend Zeit nehmen, denn ein Standortwechsel ist mit hohen Kosten verbunden, sollte festgestellt werden, dass der gewählte Standort doch nicht der richtige Standort war.
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