Der Markt unterliegt heute permanenten Veränderungen und Unternehmen sind einem höheren Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Damit Unternehmen weiterhin erfolgreich bleiben, müssen sie agiler werden.
Mit Agilität ist gemeint, dass die Unternehmen eine Fehlerkultur etablieren und auf diese Weise Lernzprozesse implentieren. Dadurch werden die Mitarbeiter agiler und wachsen. Weiterhin werden sie stressresistenter und können schnell auf Veränderungen reagieren. Es ist schon mehrfach bewiesen worden, dass agile Unternehmen erfolgreicher und überlebensfähiger sind. Es ist keine Überraschung, dass ausgewählte Mitarbeiter eine Agile Coach Ausbildung machen, um ihr Team agiler zu gestalten.
Welche Voraussetzungen müssen Führungskräfte haben, um ihre Teams agiler zu gestalten?
Agil zu sein, bedeutet für die Organisation schneller auf die Kundenbedürfnisse einzugehen. Alles dreht sich heute um den Kunden. Diese Sichtweise mag nicht für alle Manager verständlich sein. Dazu kommt die Tatsache, dass die Teamarbeit eine wichtigere Rolle spielt. Teams müssen gemeinsam Fehler machen und wachsen. Dadurch werden Prozesse optimiert und die Kundenzufriedenheit steigt. Ein einziger Leader, auch wenn er charismatisch wirkt und fähig ist, kann dies alleine nicht schaffen. Somit handelt es sich bei der Agilität um einen gemeinsamen Lernprozess, der mit der Schwarmintelligenz gleichkommt.
Durch die enge Zusammenarbeit steigt der Bewusstseinszustand der Organisation und Teams arbeiten effektiver zusammen. Durch den erhöhten Austauschprozess wird die Unternehmung schneller lernen. Dadurch ist eine große Wissensbasis geschaffen, um die besten Entscheidungen zu machen.
Vor welchen Herausforderungen stehen große Unternehmen, wenn sie agil werden wollen?
Größere Unternehmen müssen ihre Arbeit in Form von Teams organisieren. Jedes Team ist für einen Teil des Prozesses verantwortlich. Die Teams sollten weiterhin überschaubar in ihrer Größe sein. Dadurch können Fehler kenntlich gemacht und Lösungsansätze entwickelt werden.
In größeren Unternehmen sind die Hierarchien nicht so flach wie es in Startups und kleineren Unternehmen der Fall ist. Daher können sie nicht so gut mit Veränderungen umgehen. Dies ist auch darauf zurückzuführen, dass die Strukturen zu fest sind und wenig Handlungsspielraum zulassen.
Möchte eine große Unternehmung agiler werden, braucht sie zunächst einen Agile Coach, der wegweisende Veränderungen aufzeigen kann und die Organisation agiler gestaltet. Darüber hinaus ist ein Change Management notwendig um die Veränderungen bedingt durch eine agilere Struktur, zu realisieren.
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